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煤矿掘进队材料管理制度及措施_百度文库
煤矿掘进队材料管理制度及措施. 综掘、开拓队材料管理制度及措施. 为了优化管理方法，提升管理机制，打破原有的粗放管理条框，做到有时间、有地点、支护材料有来源、有去向 为保证矿井采掘接续正常，全年安全生产任务圆满完成，特制定《Ⅲ010802掘进工作面进尺管理及考核办法》，现予下发，请认真遵照执行。 附件：《Ⅲ010802掘进工作面进尺管 掘进进尺组织及考核办法_百度文库
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xx煤矿掘进工作面进尺任务考核办法
2020年11月21日 考核办法：根据为月制度的采掘计划，在保证巷道工程质量，文明生产，安全生产的保证完成本月生产任务的前提下，掘进工作面多超计划进尺30米奖励该 掘进工程质量考核制度（2022）. (一)为加强井下掘进工作面巷道的工程质量，促进工程质量 管理 程序化、 标准 化、科学化。. 根据《 煤矿 安全 生产 标准 化 管理 体系基本要求及 掘进工程质量考核制度（2022）_煤矿安全生产网
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综掘二队设备材料管理制度 - 煤矿安全生产网
2011年8月29日 作为一个综掘机械化施工队伍，设备管理是决定生产进尺的决定性因素，材料管理是决定职工收入的一项重要内容。 为了适应项目部设备材料 管理 需要，提高生产 2018年10月27日 今年以来，连采一队面对设备老化程度高、配件严重不足、故障率居高不下等诸多困难，综掘二队队长张铁钢、副队长（主持工作） 王青民 及时组织召开了 “思 综掘二队完满完成当月掘进进尺任务 - 煤矿安全生产网
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850米！中能袁大滩矿业综掘二队：单月进尺创新纪录
2023年9月5日 为最大限度地调动职工的工作热情，综掘二队队长充分采纳职工意见，研究制定了《工分考核办法》，把基础、目标、进尺与工资挂钩，实行差异化管理，即以掘 考核办法：根据为月制度的采掘计划，在保证巷道工程质量，文明生产，安全生产的保证完成本月生产任务的前提下，掘进工作面多超计划进尺30米奖励该组5000元，完成60米 xx煤矿掘进工作面进尺任务考核办法 - 文档之家
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余吾煤业综掘二队：“算”到极致，干出成果！_指标_材料_队组
2021年11月29日 在盘清2020年的账目，认领了2021年的指标后，综掘二队根据支护材料延米消耗指标，在队组全面执行公司的“一段一策”“一面一策”支护方式；队组层面制定了《 煤矿掘进队队长先进事迹材料蔡新闻，综掘一队生产三班班长，从2009年4月至今一直"战斗" ... 煤矿掘进队队长先进事迹材料李××，从一名农民轮换工到如今××矿名号响亮、战斗力强、进尺高的掘八队队长。 掘八队现有职工18人，今年，该队全年进尺达1159 ...煤矿掘进队队长先进事迹材料_百度文库
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掘进工程质量考核制度（2022）_煤矿安全生产网
2022年2月25日 (一)为加强井下掘进工作面巷道的工程质量，促进工程质量管理程序化、标准化、科学化。 根据《煤矿 安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》掘进专业“管理 制度”对掘进管理 制度建设的要求，制定本制度。 (二)煤矿成立工程质量考核领导小组，由技术部门负责编制掘进工作面工程 ...2024年8月23日 20##年**煤矿掘进队年度工作总结 20##年，掘进队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓 ...煤矿掘进队工作总结（八篇） - 范文118
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煤矿综掘队机电管理制度及考核办法 - 豆丁网
2012年12月1日 煤矿综掘队机电管理制度及考核办法 根据本队以往的施工情况，为进一步协调好生产班与检修班的关系，加强本队的机电设备管 理，确保设备的安全、正常的运转，特制定本制度与考核办法。一、延接皮带1、钳工 班必须提前一天将皮带准备好，由生产班完成剩下的工作，如有一次未将皮带提前 ...11、掘进队每班必须向调度室汇报当班进尺完成情况，调度室要如实填报掘进进尺报表，如发现掘进队虚假多报，一律按未完成计划考核。 12、掘进队每周汇报的掘进进尺和生产科室验收的掘进进尺必须一致（煤巷掘进工作面允许误差（+ -）不得超过4米，岩巷掘掘进进尺组织及考核办法_百度文库
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煤矿掘进队材料管理制度及措施_百度文库
煤矿掘进队材料管理制度及措施 综掘、开拓队材料 管理制度及措施 为了优化管理方法，提升管理机制，打破原有的粗放管理条框，做到有时间、有地点、支护材料有来源、有去向的管理模式， 使各掘进单位作业人员能够清楚、明了知道当班完成的工作 ...2013年9月22日 综掘一区区队油脂管理 制度 一、管理机构 1、区队机械润滑管理工作由机电管理人员负责，其职责范围是：编制润滑制度，检查润滑制度的执行情况，设置油脂使用管理人员。2、单位主管区长或专职机电区长负责油脂的使用管理工作，并掌握设备的润滑技术要求和换油周期。综掘一区区队油脂管理制度_煤矿安全生产网
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【经验交流】朱集西煤矿三季度掘进攻坚典型经验及做法_进尺
2019年10月10日 推进正规作业循环，针对相同条件下，队与队、班与班之间存在进尺不均衡的情况，由矿领导、职能科室、一线单位班队长以上人员参与，在11503高抽巷和11401轨道顺槽进行试点，采取现场全流程跟班、查找及分析原2012年6月27日 煤矿材料消耗管理考核办法 为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机 结合起来，达到降低成本 ... 具体为：综采队、运搬队、机修队、上下皮带队、按吨煤含量下达其它材料费用; 综掘队、开拓队，按进尺延米下达 ...煤矿材料消耗管理考核办法汇编_煤矿安全生产网
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煤矿掘进队队长先进事迹材料_百度文库
煤矿掘进队队长先进事迹材料蔡新闻，综掘一队生产三班班长，从2009年4月至今一直"战斗" ... 煤矿掘进队队长先进事迹材料李××，从一名农民轮换工到如今××矿名号响亮、战斗力强、进尺高的掘八队队长。 掘八队现有职工18人，今年，该队全年进尺达1159 ...2013年1月19日 综采一队设备、配件、材料管理 制度 1、对全队所有设备进行建档上帐管理，做到领取、发放、回收、交库等都有账可查。 2、定期对井上、井下设备进行摸底排查，做到帐物一致，凡发现有丢失或损坏者按规定对责任人进行处罚。综采一队设备、配件、材料管理制度 - 煤矿安全生产网
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永煤集团城郊煤矿综采一队：以“六好”区队建设 促安全生产文明
2022年6月15日 今年以来，永煤集团城郊煤矿综采一队以创建“六好”区队为目标，全面提升区队建设质量，努力克服生产条件复杂、疫情防控等不利影响，在保证安全的前提下，一季度圆满完成各项指标任务，在永煤集团一季度“六好”区队评比中力拔头筹，取得第一名的好成绩。目前我矿煤巷、岩巷均存在进尺单产低，经常性完不成矿下达进尺计划，而岩巷掘进更为突出。1-8月份，综掘二区均未完成矿进尺计划。针对上述问题，本周对我矿掘进系统综掘一区，综掘二区进行了调研，现将调研情况总结汇报如下： 影响因素分析如何有效提高掘进进尺 - 百度文库
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工人先锋号｜潞安化工集团最强掘进队：五阳煤矿综掘预备队 ...
2024年7月8日 2023年，五阳煤矿综掘预备队掘进工作在全员共同努力下，实现了进尺日日新、质量 “过得硬”。 实际进尺1263.5米，折算进尺3294.26米，单头平均折算进尺3294.26米，全员工效 0.26，以综合得分79.36的成绩位列全集团第三。煤矿掘进单米和综采单吨费用测算-该文档详细介绍了神东煤炭集团榆家梁矿和哈拉沟矿掘进单米和综采单产的机电费用, 本费用结合神东设备的有偿使用费而测算。有很大参考价值。 首页 文档 视频 音频 文集 文档 公司财报 行业研究 ...煤矿掘进单米和综采单吨费用测算_百度文库
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奏响提质增效的“最强音”——任楼矿综掘四队掘进攻坚侧记 ...
4 天之前 任楼矿综掘二区四队坚持以质取胜推动安全高效进尺，连续数月完成进尺任务，跑出打造快速掘进线的“加速度”，奏响提质增效的“最强音”。 他们在复杂作业条件下如何以质取胜、实现安全高效进尺，让我们一起走进综掘四队一探究竟。 ...2019年8月1日 综掘队材料码放使用管理办法 为加强综掘队材料管理工作，进一步规范综掘队的材料码放，根据2019年7月7日安全例会精神，经... --> 开贯眼、切眼等进行临时掘进工作时，综掘队技术员提前3天按照掘进进尺 核实支护材料的数量，以免发生贯眼支 ...综掘队材料码放标准_煤矿安全生产网
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xx煤矿掘进工作面进尺任务考核办法 - 百度文库
xx煤矿掘进工作面进尺任务考核办法 xx煤矿掘进工作面进尺任务考核办法 签发： 根据xx煤矿的整体接续部署，结合xx煤业给我矿下达的2016年11月掘进进尺计划任务，全面完成2016年11月掘进计划任务，在保证掘进巷道工程质量文明生产，安全生产的前提下，特制定xx煤矿掘进工作面进尺计划任务考核办法。2014年8月3日 综掘队“手指口述”安全 管理 制度 为进一步加强现场管理，使在岗职工能够严格按照操作规程进行作业，保证每一项工作都能得到安全确认，避免差错和失误，保证安全生产，特制订区队“手指口述”安全 管理 制度。 1、成立区队“手指口述”工作领导小组综掘队“手指口述”安全管理制度_煤矿安全生产网
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攻坚克难的掘进“先锋队”_煤矿安全生产网
2021年8月17日 掘进队作为矿井开采的“先头部队”，担负着开采井下巷道的重任。在山西焦煤霍州煤电汾河焦煤公司三交河煤矿就有这样一支能担重任、能打硬仗的队伍——掘进一队。 该队组现有职工77人，平均年龄39岁。掘进一队有3个生产班组和1个检修班组，各岗位作业人员配备充足，其中副队长4人、班组长4 ...4 天之前 煤矿先进班组事迹材料 煤矿先进班组事迹材料张海土班组寺河矿综采一队生产三班该班组在20xx年度工作中表现突出完成各项工作任务圆满原煤产量上领先张海土班在20xx年度班组逐月产量竞赛中多次产量领先质量标准化达标20xx年全年生产第一尤... 优秀班组煤矿掘进队优秀班组申报材料 - 范文118
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煤矿掘进队材料管理制度及措施_百度文库
煤矿掘进队材料管理制度及措施-2、各掘进队使用的支护、喷浆材料原则上不允许节约，如果任务未完成，所领用材料转入下月，继续使用；如管理不善确有超额，按照超支费用的100%进行处罚，考核结果在月末工资中兑现。2011年8月29日 综掘二队设备材料管理 制度 作为一个综掘机械化施工队伍，设备管理是决定生产进尺的决定性因素，材料管理是决定职工收入的一项重要内容。 为了适应项目部设备材料管理需要，提高生产工作效率，特制定本制度。 一、设备管理 1、组织机维护认真学习项目部机电设备管理制度，定期对全队机电 ...综掘二队设备材料管理制度 - 煤矿安全生产网
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掘进队绩效考核制度_百度文库
掘进队绩效考核制度 掘进队绩效考核制度 制度名称 采掘队绩效考核制度 受控状态 编 号 第1章 总则 第1条 目的 ① 确保煤矿生产任务的顺利完成，实现年度经营发展计划。 ② 体现“多劳多得，奖效结合”的激励政策，提高一线采掘人员的工作积极性。2024年4月20日 中能袁大滩矿业综掘一队始终牢固树立“过紧日子”的思想，在系统优化、成本管控、节能降耗等方面下功夫，实现精益管理全面落地，向全队干部职工发出降本增效“冲锋令”。 巩固物资管理“节约点”，深挖内部创效益，已成为该队经营管理工作的一道“必答题”。中能袁大滩矿业综掘一队：降本增效让废旧材料“变废为宝 ...
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煤矿里掘进队和综掘队有什么不同_百度知道
2019年8月22日 煤矿里掘进队和综掘队有什么不同1、概念不同掘进，是在岩(土)层或矿层中，开掘各种形状、断面或纵横交错的井、巷、峒室的工作。综掘，称综合机械化掘进，就是使用综掘机、二运皮带机、运输皮带机直接将煤和矸石运出2014年2月10日 煤矿综采队材料回收的管理 制度 为规范材料回收工作，实现我队增收节支，除降低成本，进一步明确管理职责，加大材料回收的考核力度，特制定本制度。 一.管理职责划分： 1、检修班对工作面回收的材料管理负责，具体由跟班队长指挥，并承担相应的管理 煤矿综采队材料回收的管理制度_煤矿安全生产网
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综掘一区区队计分管理制度_煤矿安全生产网
2013年9月22日 综掘一区区队计分管理 制度 一、对掘进巷道 1、进尺每米800分，包括;打上部眼、下部眼、扒迎头、响炮进尺。 2、出矸每车20分，提料到工作面没车20分，装、卸料每车30分。 3、巷道换穿移前探梁，60分；喷浆段换穿移前探梁，80
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